A Simple Key For المدير الاستراتيجي Unveiled
A Simple Key For المدير الاستراتيجي Unveiled
Blog Article
التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحديد الوقت والموارد اللازمة لتحقيق أهداف شركتك، فالمدير الاستراتيجي يقوم بتطوير الخطة التي سيتم تنفيذها من خلال مراجعة وتحديد الأولويات الاستراتيجية وتحويلها إلى خطط كمية وقابلة للتنفيذ؛ ويوفر التخطيط الاستراتيجي السليم التركيز علي أهداف الشركة ويحسن العمليات ويزيد من التعاون ويحدد الأولويات.
تشير الاستراتيجية إلى الخطة التي تجمع بين الهدف الرئيسي للشركة وطرق تحقيقه، وكلما كانت الاستراتيجية ذات صياغة جيدة؛ ساعد ذلك على تخصيص موارد الشركة في وحدة قابلة للتطبيق، وترتبط الاستراتيجية ارتباطًا مباشرًا بعناصر مثل ثقافة الشركة ومواردها المتاحة وقدراتها، فلا تتكون إلا في إطارها.
وبالإضافة إلى ذلك، فكثيرًا ما تستعين الإدارة العليا بالاستشاريين الخبراء في الإدارة الاستراتيجية من خارج المنظمة لمساعدتهم في القيام بعملية الإدارة الاستراتيجية ككل، أو في مرحلة واحدة منها وهي التخطيط.
على العكس من ذلك تمامًا، فمن خلال برنامج دفترة الذي يتيح لك الأدوات التي تسبق مرحلة التخطيط وأدوات تساعدك أثناء عملية التخطيط نفسها يُمكنك تنفيذ كافة مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية بنجاح، فأدوات التتبع و التحليل التي يوفرها النظام كالقيود المحاسبية والفواتير والمبيعات والتقارير تعمل كلها كخطوة أولى للتخطيط والإدارة الاستراتيجية، لذا يُمكنك الآن استخدام دفترة ونفذ رؤيتك وفعّل رسالتك بالشكل الذي تصورتها عليه بالضبط.
كيف ستتمكن الوحدة من التميز بين منافسيها وفي نفس الوقت تلتزم بسياسات المنظمة وتوجيهاتها وتساهم في تحقيق نور الامارات أهدافها؟
مديرو الوظائف الرئيسية (عادة ما تراجع القرارات ويتم الموافقة عليها بواسطة المدير العام أو رئيس الوحدة الاستراتيجية).
في هذا الكتاب، تناول المؤلفان إيه جي لافلي وروجر إل مارتن كيف يمكن للشركات إنشاء الاستراتيجيات التي تعطيها أفضلية عن المنافسين، موضحا الغرض من الاستراتيجيات وكيفية التفكير فيها وكيفية إنجازها، وكيف يستطيع قادة الشركات استخدام أهداف استراتيجية مبنية على العناصر التي تحدد نجاح الأعمال في توجيه الإجراءات اليومية، وقد أثبتا وجهة نظرهما من خلال توضيح التحولات الناجحة التي قامت بها أشهر الشركات في القرن الماضي.
وجود نظام للإدارة الاسراتيجية يتكون من إجراءات وخطوات معية يجعل العاملون يشعروا بأهمية المنهج العلمي ق التعامل مع المشكلات.
كما يساعد مدير الاستراتيجية فهمُ أولويات أصحاب المصلحة ودوافعهم، فضلاً عن فهم رؤية الشركة.
رئيس الجهاز التنفيذي للمنظمة، وكذلك كبار المديرين المسئولين عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتي تؤثر على المنظمة ككل.
تبرز أهمية وأهداف الإدارة الإستراتيجية في تحديد وجهة عمل المنظمة، ووضع إطار لتنظيم النشاطات والعمليات، توفير مرجع أساسي لأي قرار مهم في المؤسسة، توقع التهديدات والمشكلات المستقبلية والسيطرة على المخاطر المحتملة.
تربط الإدارة الاستراتيجية نور الإمارات المنظمة مع جميع أصحاب المصالح المؤثرين فى نجاحها واستمرارها وكذلك مع البيئة التى تعمل فيها وتقوم على اشباع رغباتهم
تمكّنك المهارات التنظيمية من تحديد الأولويات والتخطيط وتحقيق الأهداف المحددة؛ ويحتاج المديرون الاستراتيجيون إلى مهارات تنظيمية استراتيجية لتنظيم المهام ذات الأولوية وترتيبها للوفاء بالمواعيد النهائية الصارمة.
تهدف الإدارة الاستراتيجية إلى تأمين و استقرار المنظمات والمؤسسات، من خلال التركيز على نقاط قوتها واستغلال الفرص المتاحة والمناسبة لها، والتصدي للتحديات والتهديدات التي تواجهها والعمل على التغلب عليها، وتحليل هذه البيانات واستخلاص النتائج منها لاستمرار تطور استراتيجيات المنظمة وبالتالي تطور المنظمة ذاتها، وتتمثل أهمية الإدارة الإستراتيجية للمنظمة تفصيلًا في النقاط التالية: